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中核集团部署人力资源工作：落实发展战略关宣纸键在人决胜在人

2月21日，中核集团2019年度人力资源工作视频会在京召开。此次会议是“两核”重组后集团公司召开的第一次人力资源工作会议，也是落实集团公司2019年度工作会议的一次重要安排。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席会

2月21日，中核集团2019年度人力资源工作视频会在京召开。此次会议是“两核”重组后集团公司召开的第一次人力资源工作会议，也是落实集团公司2019年度工作会议的一次重要安排。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席会议并强调：落实党中央决策，落实集团公司发展战略，推动科技创新、提升竞争力、持续安全发展，关键在人，决胜在人，人力资源工作是核工业发展以及中核集团核心竞争力的温度到达上限值后能自动停止加热最重要组成部分，要着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，在落实集团公司新时代发展战略目标、加快建设核工业强国的征程中，奋力谱写集团人力资源工作新篇章。

集甲板机械团公司董事、党组副书记祖斌对全国组织部长会议精神和陈希部长讲话进行了传达和宣贯，人力资源部对集团公司2019年人力资源工作进行了部署。

会上，余剑锋高度肯定了2018年集团公司人力资源工作所取得的成绩。他表示，2018年，人力资源工作为各项任务的顺利完成提供了有利地保障和支撑，主要体现在：

高质量、严要求完成中央巡视、中组部选人用人专项巡视工作任务；高效、平稳完成“两核”重组人员整合任务；深化改革，选优配强领导班子，优化干部离合器结构，加大年轻干部选拔培养力度；着力完善干部管理体制和监督机制，集中完成38家重要单位选人用人及薪酬管控等专项检查；“三支队伍”协同发展取得成效，设立“人才特区”；积极争取工资总额，强化精准激励；持续优化总部员工管理，推进双向挂职锻炼，加强总部员工作风与履职能力，打造精干高效总部队伍。

对进一步准确把握新时代集团人力资源工作，余剑锋强调，要始终坚持党管干部、党管人才，深入贯彻落实中央新政策新要求，突出强军首责，服务科技创新，主动对接和服务集团发展战略。要重点抓好五个方面：

一是要制定完善切实可行的人力资源发展规划。要对照集团总体战略，紧密围绕重大项目、科技创新等方面人才需求，制定中长期规划，形管道泵成年度计划，加强组织保障，确保集团战略分解落地。

二是要持续深化人力资源管理体制机制改革。全面提高产业素质面向市场，科学对标，实施精准激励，最大限度激发干事创业热情和激情。

三是要着力培养建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。认真贯彻新时代党的组织路线，把理想信念和斗争精神贯穿全过程，抓好干部育、选、管、用。

四是着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才。着力落实“人才优先”方针，突出“高精尖缺”，转变理念，开放视野，多渠道多方式发现人才、吸引人才，以“带得住、来得了、用得好”为目标，持续优化人才管理机制。

五是要加这个进程需要减少75%的能源消耗强人才资源工作队伍自身建设，做到旗帜鲜明讲政治，勇于作为敢担当，精通业务做行家，强化作风树形象。

集团公司总部有关部门负责人，各成员单位的党政主要领导、分管人力资源领导，集团公司人力资源部和各单位组织人事部门全体人员共计1300余人参加会议。（文/胡春玫 影/胡钢）

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